LA RESPONSABILIDAD SOCIAL IMPULSA LA COMPETITIVIDAD EN LA CRISIS (27-11-2009)
ECONOMÍA SOCIAL / COOPERATIVAS Y OTROS MODELOS DE GESTIÓN RECUERDAN EL BENEFICIO ESTRATÉGICO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA COYUNTURA ECONÓMICA ACTUAL.
Autor: M. Serraller
Fuente: Expansión
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ya es un área estratégica que revierte en la productividad de las empresas y de la sociedad en su conjunto. En medio de la crisis, así lo van entendiendo compañías e instituciones en España -que han entrado más tarde en este campo que sus homólogos anglosajones, pero han avanzado mucho en poco tiempo- y así lo preconiza la economía social. De hecho, la Asociación para la Cooperación de la Economía Social (Grupo ASCES) y la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) han impulsado unas jornadas en las que se ha analizado el papel de la RSE en la competitividad de las empresas y se ha recordado que los postulados de la RSE coinciden con los de la Economía Social. También se trató la parte social y la medioambiental de la RSE. Entre otros acudieron el GRI (parte española en le pacto mundial de la ONU, que incluye a gran parte de las empresas del IBEX, al gunas de economía social y pymes, ver cuadro) y de OIT (Organización Mundial del Trabajo). CEPES aglutina a unas 50.000 empresas, alrededor de 2,5 millones de puestos de trabajo y de 10 millones de personas involucradas. ASCES, por su parte, reúne a cinco cooperativas (Consum, Anecoop, Intercoop, Florida y Sorolla) y es miembro de CEPES. Emili Villaescusa, miembro de la Comisión Ejecutiva de CEPES y Presidente del Grupo ASCES, asegura que "aunque en situación de crisis actual hablar de RSE parezca un acto estéril, la experiencia demuestra todo lo contrario". Asimismo añade, "la RSE da respuesta a las preocupaciones de la sociedad". Sobre la competitividad, Villaescusa cuenta que uno de los miembros de ASCES, Consum, lo ha cuantificado: "sus medidas a favor de la conciliación, que siempre tienen un coste, supusieron un 3% más en los gastos laborales, pero han mejorado la productividad un 5%". Sin embargo, Villaescusa advierte de que "las grandes empresas son las que más desarrollan RSE, pero muchas veces únicamente se centran en la acción social. La RSE no es sólo acción social, cuando también es una forma de concebir la gestión de las empresas que no se basa sólo en las satisfacción de los accionistas, sino de los grupos de interés, lo que incluye a accionistas, trabajadores, proveedores y a la sociedad en su conjunto." El Presidente de Grupo ASCES se pregunta "qué hubiera pasado si las empresas hubieran actuado con RSE, ya que la crisis nace de la irresponsabilidad de algunos y ha producido una crisis de confianza". Llama a "ser más transparentes y satisfacer a los grupos de interés", ya que "habrá más crisis, y es la única manera de que la próxima se pueda asumir desde la responsabilidad colectiva". A su juicio, resume, "la pérdida de confianza en los mercados y en las empresas necesita un modelo productivo diferente y la RSE se impone". Y concluye: "España llega más tarde pero ha avanzado mucho. Somos pioneros en RSE estatal: este año se ha constituído el Consejo Consultivo de Gobierno y Parlamento".
Documento: COMPOSICION PACTO MUNDIAL EN ESPAÑA
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